今年以來，為進一步提高幫扶實際成效，鞏固和拓展脫貧攻堅成果，安岳縣緊緊圍繞幫扶力量工作履職情況，堅持刀口向內開展全覆蓋、全方位“自查體檢”，不斷強化幫扶軟件資料歸檔工作，確保如期打贏脫貧攻堅戰。
“一對一”把脈，細化指標查癥結。采取“片區聯絡+逐村指導”的模式，將幫扶工作細化為3個方面40項指標，縣協調辦組建4個幫扶資料專項審查組，對184個幫扶單位、46個鄉鎮（街道）及所轄貧困村“五個一”、1個非貧困村“三個一”幫扶工作有關資料逐一審查，其余非貧困村“三個一”幫扶工作相關資料由鄉鎮（街道）負責逐一審查，精準查出癥結，補齊資料歸檔短板。
“面對面”問診，綜合分析明病因。通過資料集中審核、業務現場講解、面對面交流等方式，對聯系領導到村指導調研、幫扶單位組織干部職工入戶走訪、鄉鎮日常管理保障、駐村工作隊釘釘打卡、農技員開展農技培訓等重點工作進行逐項審查，將“診斷”出的問題按照幫扶主體逐一梳理分類，形成詳細問題清單，綜合分析各村的個性問題和共性問題，把162個貧困村劃分為“A、B、C、D”四個等級，精準確定病因，務實推進工作。
“實打實”開方，精準發力除病灶。通過現場反饋、逐項交辦等方式，將問題清單逐一反饋給各幫扶主體，督促限期整改，并納入日常督查暗訪重要內容，確保問題逐項整改清零，堅持幫扶單位、鄉鎮（街道）目標考核及單位主要負責人年度考核、評先晉級“捆綁”考核，對問題整改不及時、不到位的，一律從嚴從快嚴肅追究責任，以追責問責倒逼責任落實。
吳巧?吳雙桂
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